موضوع مدیریت طرح از سالهای بسیار دور مد نظر بسیاری از سازمان های پروژه محور بوده است، تضمین موفقیت و تحقق مزایا در چندین پروژه مرتبط با هم، همواره دغدغه مدیران ارشد سازمان بوده است، لذا انجمن های مختلفی تاسیس و کتابهای مختلفی درباره این موضوع تدوین شده است. یکی از موسساتی که پیشرو در زمینه تدوین استانداردهای مدیریت طرح و مباحث مربوط به آن است، انجمن مدیریت پروژه آمریکاست (PMI) که در سال 1969 افتتاح شده است. استاندارد مدیریت طرح PMI، ﻣﺮﺟـﻊ جهانی داﻧـﺶ ﺣﺮﻓـﻪ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ طرح ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ و از ﺷﻨﺎﺧﺘﻪ ﺷـﺪه ﺗـﺮﯾﻦ و ﭘﺮﮐـﺎرﺑﺮدﺗﺮﯾﻦ ﻣﺮﺟـﻊ ﻣﺪﯾﺮان، ﻣﺘﺨﺼﺼﯿﻦ، ﻣﺤﻘﻘﯿﻦ و ﺗﻮﺳﻌﻪ دﻫﻨﺪﮔﺎن ﺣﻮزه ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ طرح در ﺳﺮاﺳﺮ ﺟﻬﺎن ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ. درحال حاضر نگارش چهارم (The Standard for Program Management Fourth Edition) کتاب به منزله آخرین نگارش، معتبر و قابل دسترسی میباشد.از دیگر خدمات PMI، ارائه مدارک حرفه ای در حوزه های مدیریت پروژه سازمانی بوده که از مشهورترین آنها مدرک مدیریت طرح حرفه ای یا همان مدرک PgMP می باشد که در حال حاضر بیش از 4000 نفر در دنیا و 16 نفر در ایران این مدرک را دارند که موسسه افق با افتخار آموزش بیش از 11 نفر از آنها را برعهده داشته است ( مشاهده قبول شدگان موسسه افق )
معرفی دوره کاربردی مدیریت طرح و برنامه
این کارگاه آموزشی بر اساس ویرایش چهارم استاندارد مدیریت طرح و برنامه (The Standard for Program Management Fourth Edition) برگزار می گردد و شرکت کنندگان بر اساس مثال های عینی و عملی مزایای حاصل از انطباق سازمان با فرآیندها، ابزارها و تکنیک های مدیریت طرح را درک خواهند نمود و توانمندی و مهارت لازم جهت مدیریت اثر بخش چندین پروژه همزمان را بدست خواهند آورد.لذا پیشنهاد می گردد سازمان ها، یکی از طرح های چالشی خود را در ابتدا مطرح کرده و سپس دوره بر اساس آن طراحی و ارائه گردد.بدین صورت که طرح اعلام شده را از ابتدا تا انتها مطابق با استاندارد بصورت کاملا عملی در طول دوره پیاده سازی نماییم.
 |
 |
|
| جهت مشاهده تصاویر رویداد های برگزار شده اینجا را کلیک نمایید. | ||
سرفصل مطالب دوره کاربردی مدیریت طرح و برنامه
روز اول :
|
روز دوم :
|
|
روز سوم :
|
روز چهارم :
|
|
روز پنجم :
|
مشخصات جزوه دوره کاربردی مدیریت طرح و برنامه
جزوه دوره در طی ده سال تکامل یافته است و جهت تهیه آن ساعتها و روزها وقت و انرژی صرف گردیده است تا خروجی آن از بعد ظاهر و محتوی منحصر به فرد باشد. در تهیه آن افراد بسیاری در تخصص های مختلف مدیریت پروژه، آقای مهندس فروزش را یاری کرده اند و سعی بر آن شده است که ترکیبی از دانش مدیریت طرح، تجربیات دنیای واقعی مدیریت طرح و تمرینات کاربردی استفاده گردد که در کنار متد آموزشی خاص موسسه افق، سبب بالا بردن سطح یادگیری داوطلبین و کمک به استفاده آن مطالب در سازمانها و پروژه های خود گرددد.
 |
 |
آشنایی با مدرس دوره
مهندس علی فروزش کارشناس ارشد مدیریت فناوری و ارتباطات (SPC, PBA, ACP, PMP, PfMP, OPM3cc) مدرس و مشاور توسعه بلوغ و چابکی مدیریت پروژه در سازمان های پروژه محور می باشد. او بیش از 10 سال سابقه اجرایی و 8 سال سابقه آموزش و مشاوره مدیریت پروژه سازمانی را در کارنامه خود دارد. در کنار کمک به توسعه سازمانها، او همراه به توسعه فردی خود نیز توجه ویژه ای دارد و همیشه سعی نموده است که دانش و تکنولوژی روز دنیا را فرا گرفته و سپس آن را برای سازمانهای ایرانی و متخصصین ارائه نماید. جهت آشنایی بیشتر با او، اینجا را کلیک نمایید
- توضیحات
- نوشته شده توسط مرکز مدیریت پروژه افق
- دسته: مدیریت پروژه
- بازدید: 5560
انجمن مدیریت پروژه آمریکا (PMI) در سال 1969 در آمریکا افتتاح شد ، هدف اصلی این انجمن ارائه خدمات حرفه ای به سازمانها و مدیران پروژه در سراسر جهان بوده است و یکی از دستاوردهای آن، تدوین استاندارهای در حوزه های مدیریت پروژه سازمانی اعم از مدیریت پروژه، مدیریت طرح ، مدیریت سبد پروژه و غیره می باشد. ﭘﯿﮑﺮه ي داﻧﺶ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﭘﺮوژه (PMBOK® Guide) ﻣﺮﺟـﻊ جهانی داﻧـﺶ ﺣﺮﻓـﻪ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﭘﺮوژه ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ و از ﺷﻨﺎﺧﺘﻪ ﺷـﺪه ﺗـﺮﯾﻦ و ﭘﺮﮐـﺎرﺑﺮدﺗﺮﯾﻦ ﻣﺮﺟـﻊ ﻣﺪﯾﺮان، ﻣﺘﺨﺼﺼﯿﻦ، ﻣﺤﻘﻘﯿﻦ و ﺗﻮﺳﻌﻪ دﻫﻨﺪﮔﺎن ﺣﻮزه ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﭘـﺮوژه در ﺳﺮاﺳﺮ ﺟﻬﺎن ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ. درحال حاضر نگارش هفتم (نگارش سال 2021 میلادی PMBOK® Seven Edition )کتاب پم باک به منزله آخرین نگارش، معتبر و قابل دسترسی میباشد.از دیگر خدمات انجمن مدیریت پروژه، ارائه مدارک حرفه ای در حوزه های فوق الذکر بوده که از مشهورترین آنها مدرک مدیریت پروژه حرفه ای یا همان مدرک PMP می باشد که در حال حاضر بیش از 1.000.000 نفر در دنیا و 1200 نفر در ایران این مدرک را دارند ( مشاهده قبول شدگان موسسه افق )
معرفی دوره کاربردی مدیریت پروژه بر اساس PMBOK6th & PMBOK7th
این دوره بر اساس استاندارد PMBOK6th و PMBOK7th و در قالب کارگاه مدیریت پروژه، دانش و تجربه، علم و عمل با هم در می آمیزند تا شرکت کنندگان از طریق کار تیمی و کارگاه های عملی، فرآیندها، ابزارها و تکنیک های مدیریت یک پروژه شبیه سازی شده را گام به گام (از فاز آغازین تا اختتام پروژه به همراه اصول و دامنه عملکردی مدیریت پروژه ) تجربه کنند و نحوه بکارگیری استاندارد PMBOK بر روی پروژه های جاری خود را فراخواهند گرفت.در کارگاه مدیریت پروژه، شرکت کنندگان به گروه های چهار الی پنج نفره تقسیم می شوند و سپس با رایزنی صورت گرفته با سازمان محترم و همچنین همکاری شرکت کنندگان ، هر گروه پروژه ای را که در حال حاضر در سازمان در حال اجرا دارد را معرفی می نماید .مدرس در طول دوره سعی می نماید تا تمامی موضوعات استاندارد مدیریت پروژه (PMBOK) را بر روی پروژه انتخابی توصیف نموده و در انتهای دوره علاوه بر گرفتن آزمون از شرکت کنندگان جهت ارائه مدرک معتبر پایان دوره، از آنها خواسته می شود که فرمهای مهم مدیریت پروژه مانند فرم مدیریت تغییرات، ریسک، زمانبندی و غیره را نیز تکمیل کرده و به مدرس ارائه نمایند که نتیجه آن در نمره پایانی آنها لحاظ خواهد شد که خود سبب بالابردن اثربخشی یادگیری آنها می گردد.لازم به ذکر این دوره بصورت آنلاین نیز برگزار می گردد.
 |
 |
 |
| جهت مشاهده تصاویر رویداد های برگزار شده اینجا را کلیک نمایید. | ||
سرفصل مطالب دوره کاربردی مدیریت پروژه بر اساس PMBOK6th & PMBOK7th
|
روز سوم
|
روز اول و دوم
|
|
روز پنجم
|
روز چهارم
|
|
روز هفتم
|
روز ششم
|
|
روز نهم و دهم |
روز هشتم آشنایی کامل با متدهای مدیریت پروژه اجایل |
مشخصات جزوه دوره کاربردی مدیریت پروژه بر اساسPMBOK6th & PMBOK7th:
جزوه دوره در طی ده سال تکامل یافته است و جهت تهیه آن ساعتها و روزها وقت و انرژی صرف گردیده است تا خروجی آن از بعد ظاهر و محتوی منحصر به فرد باشد. در تهیه آن افراد بسیاری در تخصص های مختلف مدیریت پروژه، موسسه افق را یاری کرده اند و سعی بر آن شده است که ترکیبی از دانش PMBOK، تجربیات دنیای واقعی مدیریت پروژه و تمرینات کاربردی استفاده گردد که در کنار متد آموزشی خاص موسسه افق، سبب بالا بردن سطح یادگیری داوطلبین و کمک به استفاده آن مطالب در سازمانها و پروژه های خود گرددد.
 |
 |
- توضیحات
- نوشته شده توسط مرکز مدیریت پروژه افق
- دسته: مدیریت پروژه
- بازدید: 8241
تقویم آموزشی رویدادهای مدیریت پروژه سازمانی
| عنوان رویداد آموزشی | زمان رویداد | مدت رویداد | مدرس | محل برگزاری | قیمت (تومان) |
| دوره آمادگی آزمون PMP | در طول سال | 15جلسه | آقای مهندس فروزش | آنلاین | تماس بگیرید |
| کارگاه مدیریت ریسک / آمادگی آزمون RMP | خصوصی/ نیمه خصوصی / درون سازمانی | 4 روز کامل | آقای مهندس نادری | آنلاین /حضوری | 1.500.000 |
| دوره آمادگی آزمون PgMP | در طول سال | 12 جلسه | آقای مهندس فروزش | آنلاین | 9.950.000 |
| دوره آنلاین بین المللی مدیریت پروژه | اول آذر 1399- روزهای یکشنبه (17الی21) و پنجشنبه (14 الی 18) | 14 جلسه | آقای رودیگر گایست | آنلاین | 4.000.000 |
| دوره آمادگی آزمون PfMP | در طول سال | 12 جلسه | آقای مهندس فروزش | آنلاین | تماس بگیرید |
| دوره بازاریابی و مناقصات پروژه ها | خصوصی/ نیمه خصوصی / درون سازمانی | 4 روز کامل | آقای مهندس نادری | آنلاین /حضوری | 1.500.000 |
| دوره آمادگی آزمون PMI-PBA | خصوصی/ نیمه خصوصی / درون سازمانی | 10 جلسه | آقای مهندس فروزش | آنلاین /حضوری | تماس بگیرید |
| دوره آمادگی آزمون PMI-ACP | خصوصی/ نیمه خصوصی / درون سازمانی | 10 جلسه | آقای مهندس فروزش | آنلاین /حضوری | تماس بگیرید |
| کارگاه کاربردی برنامه ریزی و کنترل پروژه MSP2019 | خصوصی/ نیمه خصوصی / درون سازمانی | 4 روز کامل | مهندس حق نژاد | آنلاین /حضوری | 1.500.000 |
# در صورت ثبت نام همزمان دو دوره ، می توانید از تخفیف 5 درصدی استفاده نمایید!
# در صورت معرفی 2نفر دیگر، می توانید از تخفیف 5 درصدی استفاده نمایید!
# در صورت ثبت نام زودهنگام (یکماه زودتر از تاریخ دوره)، می توانید از تخفیف 5 درصدی استفاده نمایید!
- توضیحات
- دسته: مدیریت پروژه
- بازدید: 4644
موسسه توسعه و آموزش افق با همکاری علی فروزش در تاریخ یکشنبه 4 مهر 1395 ساعت 19 الی 20، اقدام به برگزاری سومین وبینار تخصصی خود در طی 3 سال گذشته با عنوان راهکارهای پیاده سازی مدیریت پروژه در سازمان می نماید.این وبینار بر بستر اینترنت و به صورت آنلاین و به مدت یک ساعت برگزار می گردد. پس از ثبت نام در این رویداد آنلاین (از طریق سایت موسسه افق) اطلاعات تکمیلی شامل دسترسی به پنل وبینار ارسال خواهد شد.
- توضیحات
- نوشته شده توسط مرکز مدیریت پروژه افق
- دسته: مدیریت پروژه
- بازدید: 2708
اساس و محوریت دوره های آموزشی موسسه مدیریت پروژه افق، بر پایه بالا بردن سطح دانش تئوری و عملی مخاطبین است بدین صورت که با شناخت از مشکلات و چالشهای سازمانها و افراد شرکت کننده در دوره ها، سعی بر آن است در طول دوره آن مشکلات مطرح و راهکارهای آنها ارائه شود تا موجب بالا بردن اثربخشی دوره ها گردد از این رو این دوره ها از محبوبیت ویژه ای بین مشتریان سازمانی و مدیران و کارشناسان پروژه محور برخوردار می باشند. در ادامه فهرست کاملی از برنامه های آموزشی طراحی شده توسط تیم توسعه حرفه ای مرکز مدیریت پروژه افق را مشاهده می نمایید. برای مشاهده تقویم آموزشی مرکز به اینجا مراجعه نمایید. سازمان های علاقه مند به برگزاری درون سازمانی این برنامه های آموزشی می توانند جهت مشاوره، دریافت پروپوزال و اطلاع از شرایط ویژه سفارشی سازی رویدادها بر اساس چالش های سازمانی با مرکز مدیریت پروژه افق تماس بگیرند.
با کلیک روی هر یک از تصاویر زیر اطلاعات تفصیلی برنامه آموزشی مربوطه را مشاهده خواهید نمود:
- توضیحات
- دسته: مدیریت پروژه
- بازدید: 2495