در سال‌های اخیر عمده آموزش‌های مدیریت پروژه براساس استانداردهای به روز ارائه شده‌اند، که مورد توجه جدی فعالان صنف و حرفه مدیریت پروژه نیز قرار گرفته است.اما در این میان جای دوره‌ای ساده سازی شده برای انتقال مفاهیم و کاربرد آنها بدون استفاده از ساختارهای پیچیده استانداردها، کاملاً خالی احساس می شود. با شناخت این نیاز، دوره مدیریت پروژه به زبان ساده با بهره‌گیری از جدیدترین منابع و تجارب حاصل از دوره‌های پیشین و نیز تجارب به‌کارگیری عملی مفاهیم مدیریت پروژه، برای تازه واردان به حرفه، دست‌اندرکاران پروژه‌های کوچک، متوسط و حتی بزرگ و تمام افرادی که با پروژه‌ها و مدیریت آنها سر و کار دارند، طراحی و برگزار می‌شود.هدف این دوره ارائه مفاهیم کلیدی مدیریت پروژه (منطبق با استانداردهای به روز اما به زبان ساده و کاربردی) است، به گونه‌ای که ضمن پوشش مفاهیم پایه‌ای و کلیدی موردنیاز دست‌اندرکاران مدیریت پروژه، انتقال مفاهیم و تجارب با حداقل پیچیدگی امکان‌پذیر باشد.

مهم‌ترین ویژگی‌های این دوره عبارتند از:

  • ارایه مفاهیم به روز و ساده
  • مثال‌های عمومی از کاربرد مفاهیم
  • بهره‌گیری از به‌روز ترین منابع برای طراحی دوره
  • مخاطب قرار کرفتن تمامی علاقمندان و دست‌اندرکاران پروژه‌ها
  • نقطه شروع برای توسعه مهارت‌های مدیریت پروژه
  • انطباق با استانداردهای به روز

سرفصل‌ مطالب

  • Basic Concepts
  • Clarifying What and Why
  • Project’s Audience / Project Stakeholders
  • Getting from Here to There (Detail Scope)
  • Project Schedule
  • Whom You Need, How Much, and When (HR Planning)
  • Resources Planning andBudgeting
  • Dealing with Risk and Uncertainty
  • Aligning the Key Players
  • Roles and Responsibilities
  • Starting Your Project TeamOff on the Right Foot
  • Tracking Progress and Maintaining Control
  • Keeping Everyone Informed
  • Providing Effective Leadership
  • Project Closure
  • Ten Questions for Effective Planning
  • Ten Tips for Being aBetter Project Manager
  • A Little More

مخاطبان: مدیران ارشد سازمان‌های پروژه محور / مدیران پروژه‌ها / مجریان طرح‌ها  کارشناسان و مدیران PMO / کارشناسان و مدیران برنامه‌ریزی و کنترل پروژه / کارشناسان و مدیران سیستم‌ها / تمامی کسانی که به نوعی با پروژه‌ها مرتبط هستند. 

آقای مهندس مزدك عبائي، دانش آموخته كارشناس ارشد مهندسي و مديريت ساخت (دانشگاه تهران) و كارشناس مهندسي عمران (دانشگاه صنعتي شريف) و همچنین دارای مدارک حرفه ای گواهینامه PMP و PBA از انمجمن مدریت پروژه آمریکا می باشد .او سابقه تدريس در بيش از ۱۸۰ دوره و كارگاه آموزشي در زمينه‌هاي مديريت پروژه، مدیریت قراردادها و دعاوی، تعالي مديريت پروژه و مهندسي‌ارزش در کارنامه خود دارد . او همواره در کنار کارهای آموزشی، فعالیتهای حرف های خود را نیز ادامه داده است که این امر سبب ارائه خدمات مشاوره و آموزشی قوی از سوی او شده است .چراکه از نزدیک با دغدغه ها و چالشهای سازمانها و افراد در حوزه های مدیریت پروژه سازمانی ارتباط دارد.از سوابق حرفه ای او می توان :

مشاور و دستیار رییس هیات مدیره شرکت کیسون

مشاور و مدرس مدیریت پروژه و مدیریت قراردادها

مدیر سابق PMO در شرکت های کیسون و مهاب قدس

مدیر سابق دفتر هماهنگی خدمات مدیریت شرکت سابیر

مدیر سابق برنامه ریزی و تعالی سازمانی شرکت تهران جنوب