در این دوره آموزشی سه روزه که به صورت کارگاهی برگزار می­شود، شرکت کنندگان به ابزار و روشهای عملی لازم برای پیاده سازی فعالیتهای مدیریت پورتفولیوی ناب من جمله استراتژی و تامین مالی سرمایه­گذاری، عملیات پورتفولیوی اجایل و حاکمیت ناب دست خواهند یافت. فراگیران در این دوره فرصت این را خواهند داشت که وضعیت جاری و آینده پورتفولیوی خود را توسط ابزار بوم پورتفولیو به تصویر کشیده و اقدامات مهم کسب و کار برای دستیابی به وضعیت آینده را شناسایی نمایند. شرکت کنندگان همچنین روشهای ایجاد جریان پورتفولیو بوسیله Kanban پورتفولیو و اولویت بندی اقدامات برای دستیابی به حداکثر منفعت اقتصادی را تجربه می­کنند. 

 این دوره همچنین در خصوص چگونگی ایجاد بودجه زنجیره ارزش و گاردریل های بودجه ناب و سنجش عملکرد پورتفولیوی ناب دیدگاه خوبی در اختیار شرکت کنندگان می­گذارد.

طول دوره: 3 روز / سطح دوره: پایه

مخاطبین دوره: مدیران عامل، مدیران طرح و پروژه، مهندسین قطار توسعه، مربیان اجایل، مشاورین طرح SAFe، مدیران پورتفولیو، معاونین فنی، مشاورین، مدیران ارشد، مدیران طرح

اهداف یادگیری: برای ایفای نقش مدیریت پورتفولیوی ناب SAFe، شرکت کنندگان لازم است توانایی­های زیر را داشته باشند:

  • تعریف مدیریت پورتفولیوی ناب (LPM)
  • برقرار ارتباط میان پورتفولیو و استراتژی سازمان
  • ایجاد چشم انداز پورتفولیو
  • ایجاد جریان توسط Kanban پورتفولیو
  • حمایت از تعالی عملیاتی بوسیله دفتر مدیریت پروژه اجایل و کمیته های تخصصی (CoPs)
  • هماهنگی جریانهای ارزش
  • سنجش عملکرد LPM
  • ایجاد برنامه برای پیاده سازی LPM

سرفصلهای دوره 

  • معرفی مدیریت پورتفولیوی ناب (LPM)
  • ایجاد استراتژی و تأمین مالی سرمایه گذاری
  • اجرای عملیات پورتفولیوی اجایل
  • اجرای حاکمیت ناب
  • پیاده سازی فعالیت LPM.

حوزه­ های کلیدی شایستگی 

  • برقراری ارتباط میان پورتفولیو و استراتژی سازمان
  • ایجاد چشم انداز پورتفولیو
  • پیاده سازی گاردریلها و بودجه ریزی ناب
  • ایجاد جریان توسط Kanban پورتفولیو
  • ایجاد استراتژی و تأمین مالی سرمایه گذاری
  • اجرای عملیات پورتفولیوی اجایل
  • اجرای حاکمیت ناب
  • ایجاد یک برنامه برای پیاده سازی وظیفه مدیریت پورتفولیوی ناب
  • هماهنگ سازی جریانهای ارزش
  • سنجش و اندازه گیری عملکرد وظیفه مدیریت پورتفولیوی ناب

فراگیران این دوره شامل مدیران عامل، مدیران طرح و پروژه، مهندسین قطار توسعه، مربیان اجایل، مشاورین طرح SAFe، مدیران پورتفولیو، معاونین فنی، مشاورین، مدیران ارشد، مدیران طرح هستند.

آنچه شرکت کنندگان بدست خواهند آورد: 

  • کتابچه شرکت کنندگان
  • گواهی شرکت در دوره
  • آمادگی و مجوز شرکت در آزمونSAFe® LPM
  • عضویت یک ساله در پلتفرم کمیته تخصصی SAFe
  • یک بار شرکت در آزمون اصلی

جزئیات آزمون و اعطای گواهینامه: 

  • نام آزمون: آزمون SAFe® 4 Lean Portfolio Manager – یا – آزمون SAFe® 5 Lean Portfolio Manager
  • فرمت آزمون: چندگزینه­ای با امکان انتخاب بیش از یک گزینه صحیح
  • اجرای آزمون: تحت وب (با یک مرورگر)، جزوه بسته، بدون کمک بیرونی، زمان محدود
  • دسترسی به آزمون: از طریق پلتفرم کمیته تخصصی SAFe و پس از تکمیل گذراندن دوره آموزشی مدیریت پورتفولیوی ناب
  • مدت آزمون: از زمانی آزمون آغاز شد 120 دقیقه (دو ساعت) تا خاتمه آزمون فرصت خواهد بود.
  • تعداد سوالات: 60 سوال
  • حد نصاب قبولی: پاسخ صحیح به 42 سوال از 60 سوال (70%)
  • زبان امتحان: انگلیسی
  • هزینه آزمون: هزینه اولین آزمون در صورتی که ظرف 30 روز از پایان دوره انجام شود در هزینه ثبت نامه دوره لحاظ شده است. هزینه هر بار تکرار آزمون 50$ است.
  • سیاست تکرار آزمون: اولین تکرار می­تواند بلافاصله بعد از بار اول انجام شود. تکرار دوم لازم است با وقفه 10 روزه و تکرار بعدی پس از 30 روز از آزمون قبلی صورت پذیرد.

منابع مطالعاتی آزمون 

این آزمون برای سنجش دانش و مهارت مربوط به وظایف شغلی طراحی شده است. به شدت توصیه می­شود که علاقمندان از منابع متنوع زیر جهت آمادگی در آزمون استفاده کنند:

  • مطالب دوره آموزشی: جزوات درسی بخش اصلی مطالب بوده و از طریق پلتفرم انجمن SAFe قابل دریافت هستند. از این جزوات می­توان برای مرور مطالب و محتوای ارائه شده طی دوره آموزشی استفاده کرد.
  • راهنمای مطالعه: این راهنمای جامع در قالب یک فهرست مطالعاتی تمامی جزئیات نقش سازمانی و منابع مربوطه برای آزمون را تشریح می­کند. دسترسی به این فهرست با خاتمه گذراندن دوره از طریق طرح درس موجود در پلتفرم کمیته تخصصی SAFe قابل دسترس خواهد بود.
  • آزمون تمرینی: آزمون تمرینی به منظور تخمین موفقیت در آزمون اصلی طراحی شده است و تعداد سوالات، سطح دشواری، و مدت زمان آن مشابه آزمون اصلی است. این آزمون به عنوان بخشی از طرح درس در راهنمای مطالعه پلتفرم کمیته تخصصی SAFe قابل دسترس بوده و فراگیران می­توانند به دفعات نامحدود و بدون پرداخت هزینه آن را انجام دهند. البته موفقیت در این آزمون تمرینی ضمانتی برای موفقیت در آزمون اصلی و اخذ گواهینامه نخواهد بود.

چه چیزی بدست خواهید آورد: اخذ گواهینامه مدیر پورتفولیوی ناب (LPM) مستلزم سطح عالی از مهارتها بوده و اخذ گواهینامه شامل موارد زیر است:

  • گواهینامه مدیر پورتفولیوی ناب (LPM) در فرمت pdf
  • نشان دیجیتال Certified SAFe® Lean Portfolio Manager برای نشان دادن دستاوردتان به صورت آنلاین
  • عضویت یک ساله در پلتفرم کمیته های تخصصی SAFe شامل دسترسی به کمیته تخصصی LPM
  • دسترسی به گروههای ملاقات و رویدادهای ارتباطی با سایر افراد حرفه­ای دارنده گواهینامه­های SAFe
  • منابع متنوع یادگیری برای حمایت از شما در طول مسیر یادگیری و بکارگیری SAFe