ارزش کسب و کار، مفهومی است که برای هر سازمان منحصر به فرد می باشد.ارزش کسب و کار در واقع مجموعه ای از موجودیتهای کسب و کار اعم از عناصر قابل لمس و غیر قابل می باشد که تولید ارزش می نماید.برای مثال : عناصر قابل لمس می تواند شامل دارایی های پولی، وسایل و تجهیزات، ترازنامه و ابزارها باشد .همچنین عناصر غیر قابل لمس می تواند شامل رضایتمندی مشتری، معرفی برند و منافع عمومی باشد.بسته به نوع سازمان، دامنه (Scope) ارزش کسب و کار می تواند کوتاه، متوسط یا دراز مدت باشد.
ارزش ممکن است توسط مدیریت موثر فعالیتهای متداول ایجاد شود.با این حال استفاده موثر از مدیریت پروژه،طرح و پورتفولیو این امکان را به سازمانها می دهد تا با استقرار فرآیندها، اهداف استراتژی را برای بدست آوردن ارزش بیشتر پوشش دهند.با اینکه همه سازمانها کسب و کار گرا نیستند ولی همگی آنها از فعالیتهای مرتبط با کسب و کار پیروی می کنند.خیلی از سازمانها ممکن است دولتی و یا خصوصی باشند ولی تمامی آنها برای رسیند به ارزش کسب و کار متمرکز برروی فعالیتها هستند.تحقق ارزش کسب و کار موفق نیازمند مدیریت و برنامه زیری استراتژیک جامع می باشد.استراتژی سازمانی می تواند از طریق ماموریت و چشم انداز سازمانی که شامل گرایش بازار، رقابت و سایر فاکتورهای محیطی می باشد، بیان شود.استراتژی سازمانی موثر مسیرهایی را برای توسعه و رشد در جهت تعریف شاخص های عملکردی برای موفقیت،بیان می کند .برای ایجاد پلی بین استراتژی سازمانی و تحقق ارزش کسب و کار موفق ، استفاده از تکنیکهای مدیریت پروژه، طرح و پورتفولیو الزامی می باشد.
مدیریت پروتفولیو سعی می نماید تا اجزای (پورتفولیو های کوچک، طرح ها و پروژه ها) خود را با استراتژی سازمانی همراستا نماید.همچنین مدیریت پورتفولیو ، پروتفولیو و پروتفولیو کوچک را برای بهینه شدن ریسکها، مزایا، منابع، هزینه ها، وابستگی ها، خطوط طمانی و اهداف طرح ها و پروژه سازماندهی می نماید .این کار به سازمانها این اجازه را می دهد تا نمای کلی از چگونگی اهداف استراتژی منعکی شده در پورتفولیو را بر اساس عملکردها و مزایا بدست آمده، داشته باشند.
استفاده از مدیریت طرح، سازمانها را قادر می سازد تا توانایی همراستا نمودن چندین پروژه را برای بهینه سازی و یکپارچه سازی هزینه ها، زمانبندی، تلاش و مزایا داشته باشند.مدیریت طرح متمرکز برروی پروژه های وابسته و کمک به تعیین روش بهینه برای مدیریت و تحقق مزایای مورد نظر می باشد.
با مدیریت پروژه، سازمانها توانایی بکارگیری دانش،فرآیندها، مهارتها و ابزارها و تکنیکها را خواهند داشت که باعث بالابردن احتمال موفقیت آنها در طیف گسترده ای از پروژه ها می شود.مدیریت پروژه متمرکز برروی تحویل موفقیت آمیز محصولات، خدمات و یا نتایج می باشد.پروژه های درون پوتفولیو و طرح ها به معنی اهداف و استراتژی سازمانی می باشند.