در طول چرخه حیات پروژه، حجم زیادی از داده ها و اطلاعات در قالبتهای گوناگون برای اعضای تیم پروژه و سایر ذی نفعان جمع آوری، آنالیز، انتقال و توزیع می شود. داده های پروژه از طریق فرآیندهای اجرا جمع آوری می شوندو بین اعضای تیم به اشتراک گذاشته می شود.داده های جمع آوری شده در طول فرآیند مونیتور و کنترل، آنالیز می شوند، یکپارچه می شوند و سپس با عنوان "اطلاعات" انتقال داده می شوند.این اطلاعات می تواند به صورت کلامی و یا مکتوب در قالب گزارشهای گوناگون ارائه شوند.
- توضیحات
- نوشته شده توسط مرکز مدیریت پروژه افق
- دسته: مدیریت پروژه و آزمون PMP
- بازدید: 2436
گروه فرآیندی آغازین، شامل فرآیندهایی جهت تعریف یک پروژه جدید یا یک فاز جدید از یک پروژه موجود، با كسب مجوز شروع پروژه یا فاز، می باشد. در فرآیندهای آغازین، محدوده اولیه (initial scope)، تعریف و منابع مالی اولیه، تعيين میگردند. ذینفعان داخلی و خارجی که با نتیجه کلی پروژه در تعامل و اثرگذار میباشند، شناسایی میشوند. مدیر پروژه اگر تاکنون منصوب نشده باشد، انتخاب خواهد شد. این اطلاعات در منشور پروژه و فرم ثبت ذینفعان، وارد میشود. زمانی که منشور پروژه (Project Charter) تصویب میشود، پروژه رسماً دارای مجوز خواهد شد.
- توضیحات
- نوشته شده توسط مرکز مدیریت پروژه افق
- دسته: مدیریت پروژه و آزمون PMP
- بازدید: 3485
گروه فرآیندی اتمام (Closing Process Group) ، شامل فرآیندهایی جهت نهایی نمودن تمامی فعالیتهای گروههای فرآیندی مدیریت پروژه است تا پروژه، فاز یا الزامات قراردادی را به صورت رسمی(formally) تکمیل نماید. گروه فرآیندی اتمام، زمانی تکمیل می شود که فرآیندهای تعریف شده درون تمامی گروه های فرآیندی، مطابق با شرایط دروه پروژه یا فاز به صورت رسمی خاتمه یابد.این گروه فرآیندی همچنین برای بستن پروژه زودتر از زمان نیز انجام می شود،
- توضیحات
- نوشته شده توسط مرکز مدیریت پروژه افق
- دسته: مدیریت پروژه و آزمون PMP
- بازدید: 2665
چرخه حیات تطبیقی (اغلب به عنوان روش تغییر محور و یا متدهایب اجایل، شناخته می شود) در نظر گرفته شده برای پاسخ به سطوح بالایی از تغییر و مشارکت ذینفعان روش تطبیقی نیز تکرار شونده و افزایشی می باشد، اما تفاوت آنها در تکرار بسیار سریعشان می باشد (معمولا در مدت زمان 2 تا 4 هفته) در مدت زمان و هزینه ثابت. انطباق پروژه های به طور کلی طی چند فرایند در هر تکرار انجام می شود، هر چند تکرار در اوایل ممکن است بیشتر متمرکز بر روی برنامه ریزی فعالیتها باشند.
- توضیحات
- نوشته شده توسط مرکز مدیریت پروژه افق
- دسته: مدیریت پروژه و آزمون PMP
- بازدید: 2944
گروه فرآیندی مونیتور و کنترل، شامل فرآیندهایی جهت پیگیری، بازبينی و تعیین پیشرفت و عملکرد پروژه و همچنين جهت شناسایی حوزههای نیازمند تغییر در برنامه آنها و آغاز تغییرات مربوطه، میباشند. مزیت اصلی این گروه فرآیندی آن است که عملکرد پروژه به صورت مستمر و منظم جهت تعیین انحرافات از برنامه مدیریت پروژه (Project Management Plan) مورد بررسی قرار گرفته و اندازه‌گیری میشود.
- توضیحات
- نوشته شده توسط مرکز مدیریت پروژه افق
- دسته: مدیریت پروژه و آزمون PMP
- بازدید: 2106
چرخه حیاتتکرار شونده و افزایشی شامل فازهای بسیار بوده که هر فاز شامل فعالیتها متعدد می باشد و این فازها در حال تکرار شدن هستند.توسعه تکرارهای محصول بصورت یک سری از دورهای مکرر می باشد که در حال افزایش پی در پی می باشد .پروژه های تکرار شونده و افزایشی ممکن است در ادامه مراحل با هم تداخل پیدا نمایند. در طول یک تکرار، فعالیت تمام گروه های فرآیند مدیریت پروژه انجام شود.
- توضیحات
- نوشته شده توسط مرکز مدیریت پروژه افق
- دسته: مدیریت پروژه و آزمون PMP
- بازدید: 3209
گروه فرآیندی اجرا، شامل فرآیندهایی جهت تکمیل کار تعریف شده در برنامه مدیریت پروژه و همچنین کسب رضایت از مشخصات پروژه می باشد. این گروه فرآیندی جهت هماهنگ سازی افراد و منابع، یکپارچهسازی و انجام فعالیتهای پروژه بر طبق برنامه مدیریت پروژه انجام می شود. در طول اجرای پروژه، ممکن است نیاز به به‌روزرساني برنامه ها و خط مبنا باشد. این امر شامل تغییرات مدت زمان مورد انتظار فعالیت، تغییرات اثر بخشی منابع و در دسترس بودن آنها و ریسکهای پیشبینی نشده مي‌باشد.
- توضیحات
- نوشته شده توسط مرکز مدیریت پروژه افق
- دسته: مدیریت پروژه و آزمون PMP
- بازدید: 2389
چرخه حیات پیش بینی شده (که اغلب با نام "برنامه محور" شناخته می شود) آنهایی هستند که در آن محدوده پروژه، و زمان و هزینه مورد نیاز برای ارائه دامنه، در اوایل چرخه حیات پروژه شناخته می شوند. همانطور که در شکل ذیل نشان داده شده است، این پروژه ها از طریق یک سری از مراحل متوالی باهم ارتباط دارند. هر کدام از آن مراحل شامل یک فاز می باشد و هر فاز به طور کلی متمرکز بر زیر مجموعه ای از فعالیت های پروژه و فرآیندهای مدیریت پروژه می باشد. کارهای انجام شده در هر مرحله معمولا متفاوت با مراحل قبلی و بعدی می باشد،
- توضیحات
- نوشته شده توسط مرکز مدیریت پروژه افق
- دسته: مدیریت پروژه و آزمون PMP
- بازدید: 3000
گروه فرآیندی برنامه ریزی، شامل فرآیندهایی جهت مشخص نمودن محدوده کلی فعالیتها، تعریف و بررسی اهداف و تعیین اقدامات لازم جهت کسب آن اهداف واجرا می باشد . فرآیندهای برنامه ریزی، برنامه مدیریت پروژه و مستندات پروژه را که در انجام کارهای پروژه، مورد استفاده قرار خواهند گرفت، توسعه میدهد. ذات چند بعدی مدیریت پروژه، حلقه های بازخورد تکراری را برای تحلیلهای بیشتر، ایجاد میکند. به مرور که اطلاعات یا خصوصیات پروژه جمع آوری و شناخته میشوند، ممکن است برنامه ریزی بیشتری لازم باشد.
- توضیحات
- نوشته شده توسط مرکز مدیریت پروژه افق
- دسته: مدیریت پروژه و آزمون PMP
- بازدید: 2790
تیم پروژه شامل مدیر پروژه و گروهی از افراد هستند که با همکاری یکدیگر کارهای پروژه را جهت تحقق اهداف آن انجام می دهند.تیم پروژه شامل مدیر پروژه، اعضاء مدیریت پروژه و سایر اعضاء تیم که کارها را انجام میدهند اما لزوما جزء تیم مدیریت پروژه نیستند.این تیم از افرادی از گروههای مختلف با دانش ها و مهارتهای خاص جهت انجام کارهای پروژه تشکیل شده است. ساختار و ویژگی های یک تیم پروژه می تواند به طور گسترده ای متفاوت باشد، اما یک چیز ثابت نقش مدیر پروژه به عنوان رهبر تیم است، صرف نظر از آنچه اقتدار مدیر پروژه ممکن است در طول بیشتر از اعضای خود باشد.
- توضیحات
- نوشته شده توسط مرکز مدیریت پروژه افق
- دسته: مدیریت پروژه و آزمون PMP
- بازدید: 2903